Komunita - Forum inAgile

Forum Romanum bylo největší fórum starověkého Říma a někdejší pulzující centrum města. Právě tady se řečnilo, setkávali se tu různé osobnosti a uzavíraly se významné dohody. Tuto platformu nepředstihla žádná moderní technologie. I v dnešní době, kdy existuje mnoho odborných knih a digitálních záznamů, je stále nejefektivnější formou učení setkávání se s lidmi z oboru a sdílení znalostí a zkušeností mezi sebou. Proto vzniklo Forum inAgile.
Přidejte se mezi nás a využijte přátelskou platformu Forum inAgile k diskuzi a k řešení Vašich otázek, problémů, či sdílení Vašich úspěšných postupů. Snažíme se pro Vás vytvořit zajímavý obsah, inspirující myšlenky, zkušené řečníky, kteří mají co říci a jejichž podněty rozproudí zajímavou diskusi.
Setkání původně probíhaly pod názvem Agile Forum, ale z důvodu rebrandingu všech akcí Edutrea pod značku inAgile se název k 1.6.2019 změnil na Forum inAgile.

"ScrumOne - aplikace Scrumu v RWS Moravia"

Přednášející: Robert Chudý

V prezentaci se podíváme na různé typy plánování, které jsou podporovány v ScrumOne (a na jeden, který podporován není). První typem je klasické plánování, v kterém si kapacitu sprintu určuje tým sám. Druhým je plánování s horním limitem kapacity určeným PO, umožňující vytvoření rezervy pro očekávanou ale neznámou práci, která se vyskytne během sprintu. Třetí je využití pull-systému, kdy sprint není předem naplánovaný a skutečná práce se doplní až v průběhu. Každý z přístupů má dopady na fungování sprintu a vyžaduje úpravy, které stojí za vznikem naší implementace Scrumu.

"Scrumové týmy v agilním vákuu"

Přednášející: Pavel Kechajov

K agilitě u nás ve firmě směřujeme již 5 let. Co nám to trochu komplikuje je fakt, že v celé firmě jsme jediní s agilními ambicemi a ne vždy máme možnost kontaktu se zákazníkem. Jaký je život agilního RnD v ne zcela agilní firmě, kde spousta projektů a plánování stojí někde mezi agilitou a waterfallem a zároveň musí spolupracovat na produktech s teamy z jiného kontinentu, pro které agilní přístup znamená pracovat o víkendu? Navíc i u nás, ne všechny teamy mají Scrum Mastera nebo Product Ownera, některé mají jen managery, některé mají všechny tři a jejich role se možná trochu překrývají. A protože pod svícnem bývá největší tma, řekli jsme si, že i aktivity a projekty, které mají na starosti Scrum Masteři nebo manageři zkusíme taky uskutečňovat alespoň částečně agilním přístupem. Podstata práce takového teamu lidí je ovšem jiná než u SW developmentu, takže to vyžadovalo určitou adaptaci. V této přednášce se s vámi pokusím podělit o to, jak se nám všechno toto daří kombinovat dohromady.

Pavel působí v roli Scrum Mastera v mezinárodní společnosti vyvíjející software pro operátory mobilních telefonů. Má za sebou roli Agilního Coache v jedné z těch obřích nadnárodních korporací v oblasti IT, která se na agilní způsob práce pokoušela přejít ve všech oblastech svého businesu. Je příkladem agilního idealisty s velmi intelektuálním přístupem k práci a psychologickým přístupem k lidem a teamům. Reálný svět neúprosného businesu se snaží sloučit s agilními hodnotami jak jen je to možné.