Forum Romanum bylo největší fórum starověkého Říma a někdejší pulzující centrum města. Právě tady se řečnilo, setkávali se tu různé osobnosti a uzavíraly se významné dohody. Tuto platformu nepředstihla žádná moderní technologie. I v dnešní době, kdy existuje mnoho odborných knih a digitálních záznamů, je stále nejefektivnější formou učení setkávání se s lidmi z oboru a sdílení znalostí a zkušeností mezi sebou. Proto vzniklo Forum inAgile.
Přidejte se mezi nás a využijte přátelskou platformu Forum inAgile k diskuzi a k řešení Vašich otázek, problémů, či sdílení Vašich úspěšných postupů. Snažíme se pro Vás vytvořit zajímavý obsah, inspirující myšlenky, zkušené řečníky, kteří mají co říci a jejichž podněty rozproudí zajímavou diskusi.
Setkání původně probíhaly pod názvem Agile Forum, ale z důvodu rebrandingu všech akcí Edutrea pod značku inAgile se název k 1.6.2019 změnil na Forum inAgile.

Palo se poprvé s Agilitou setkal před deseti lety a už se jej nepustila.
Od prvotních začátků v druhé polovině devadesátých let, co by servisní technik se síťovým kabelem v jedné ruce a vrtačkou v druhé, si postupně vyzkoušel role, Programátora, Školitele, Team leadera, Projektového a Servisního Managera, SCRUM Mastera až po Agilního Coache a to vše v mezinárodním prostředí. Postupem času se dostal do role SCRUM Mastera v jedné z největších finančních institucí světa, kde působil pět let. Zkušenosti, které sbíral v Německu, Irsku, UK, Holandsku a USA, se snaží přenést do českého prostředí. Před dvěma lety v roli Head of Agile CoE pomáhal nastartovat transformaci Komerční Banky. V současné době se věnuje jako Head Agile Consultant pomoci s transformací v rámci Societe Generale Group. (Rosbank, Banque de détail en France, SG Corporate & Investment Banking)

Jarek se společně s firmami a jejich lídry snaží budovat agilní a inovační kulturu tam, kde to dává smysl a kde jsou tomu lidé nakloněni. Zkušenosti sbíral přes 16 let v různých rolích (od vývojáře, přes projekťáka a produkťáka až po agilního kouče) v inovačních a agilních projektech a transformacích v mnoha malých a středních českých firmách, velkých mezinárodních korporacích i českých institucích. Jeho přístup je hodně o spolutvorbě s týmy, koučování, mentoringu, stínování, hrách a simulacích.

Tomáš je spoluzakladatelem a CEO softwarové firmy MoroSystems. MoroSystems staví na přesvědčení, že spolupráce lidí vede k mimořádným výsledkům. Proto propojuje excelentní týmovou práci s technologií a know how a pomáhá lidem ve firmách zlepšovat spolupráci a zpracovávat data. MoroSystems se specializuje na vývoj webových aplikací, informačních systémů, portálů a digitalizaci procesů.
Od založení firmy před 13 lety se Tomášova role ve firmě několikrát změnila. Od programátora, tým lídra až po vedoucího 150členné posádky, který je zodpovědný za výsledky a strategii firmy. Tomáš do vedení firmy vkládá hodnoty, ve které bezmezně věří – v lidi a jejich schopnosti, v týmovou hru, ve svobodu a odpovědnost, v dlouhodobé vztahy založené na důvěře a respektu, na dodržování slibů a nikdy nekončícím učení se.